BOB半岛核心业务集体沉沦细数搜狐衰落三宗罪“搜狐还在吗？”最近一年，好几个朋友都问过这样的问题。作为门户时代的引领者，搜狐一度成为中国“名片”，然而在第一波互利网浪潮后，搜狐并没有抓住移动时代风口，仅一两年便迅速衰落，到今天甚至发展到“贫居闹市无人识”的地步，不禁让人唏嘘！

　　好在，张朝阳还可以凭借他个人影响力偶尔提醒着人们搜狐的存在。“每天睡觉4小时，充满活力1整天”，近日，张朝阳公布了自己的作息表，引来不小关注，不少人开始套用“成功的人比你还努力”这样的鸡血文来表达对此事的态度。

　　· 13:00-18:00 5个小时是密集的工作时间，会开很多会，大概20分钟一个会，有的会需要开时间长点详细点

　　讲真，看完这个作息表，AI君对Charles的勤奋表示赞许，但是最多也只是just so so！总结起来，Charles貌似只有下午的四五个小时在工作，其他时间都在诠释“一个网红的自我修养”，作为一个非油腻老年人，张朝阳的生物钟是每天4点半起床，用他自己的话说，仅仅是“睡多了就不舒服了”而已，而每天7点钟，当大部分互联网公司还没有下班的时候，张朝阳和他的员工们似乎已经沉浸在“跑步”状态。

　　张朝阳是个性情中人，这种创始人基因也深深烙印在企业发展中。去年接受央视采访，张朝阳当着全国人民的面说要用三年时间让搜狐重回互联网中心，如今已经过去一年，搜狐的位置离中心仿佛更远了，在乌镇有媒体直指“张朝阳已经沦为听众，他的座位就是普通的硬座”。

　　当然，张朝阳的个人作息或者座次并不能完全决定搜狐的地位，下面，我们来看下搜狐的核心业务究竟发展怎么样。

　　在移动时代，信息流成为兵家必争之地，今日头条领跑，BAT纷纷重兵布局追赶，而传统门户转型新闻客户端几乎全军覆没，沦为二级梯队，影响力和商业化均不可同日而语。

　　比达咨询发布的2017年上半年度中国手机新闻客户端市场研究报告显示，腾讯新闻、今日头条、天天快报分列月活榜单前三名，搜狐新闻客户端排在第五位，活跃用户数不及腾讯新闻的四分之一。而在用户黏性方面，今日头条以17.2分钟的平均每次运行时长排在首位，搜狐新闻每次运行时长仅为9.6分钟，排在主流新闻客户端的最末端。

　　可以说，在新闻客户端的争夺战中，搜狐已经彻底掉队。 “编辑头部推荐+机器个性化匹配”模式并没能打出一场漂亮翻身仗，而从内容丰富度到产品体验，相比今日头条，搜狐新闻客户端均没有优势可言。

　　今年11月9日，成立14年的搜狗在纽交所IPO上市，张朝阳“现身”美国敲钟现场，在互联网创业元老中，张朝阳是唯一一个见证3家公司（搜狐、畅游、搜狗）IPO的人BOB半岛。

　　在刚刚过去的美股交易日中，搜狗股价有小幅攀升，但还是跌破发行价。股价反映了市场对企业的未来预期，业务结构单一、核心竞争力缺失成为困扰搜狗发展的主要问题。根据搜狗提交的招股说明书，其业务收入主要来源于搜索、输入法和浏览器，搜索及相关广告的收入占搜狗总业务收入的九成以上。

　　作为公司最大的现金牛，搜狗的搜索业务并不完全掌控在自己手中，数据显示，截止到2017年6月，腾讯为搜狗带来了约38.2%的搜索流量，这也给搜狗的命运增加了更多不确定性。另一方面，人工智能是搜狗想要重点讲的故事，然而在BAT纷纷重点布局的情况下，搜狗的的技术、数据均不占优势，想要AI逆袭的可能性也并不大。

　　更为尴尬的是，搜狗可能已经不完全归属于张朝阳和他的大搜狐。资料显示，目前搜狗最大的股东是腾讯，持股占比43.7%，搜狐持股占比37.8%BOB半岛，股权之争已留有隐患，随着王小川不断向腾讯示好，也许哪一天在搜狐的业务版图上已经不见了搜狗的踪影。

　　作为搜狐“第一长子”，搜狐视频在发展过程中获得了丰富资源支持。2010至2013年，搜狐视频依靠主打美剧的定位，吸引了大批美剧的忠实拥趸；2013年，搜狐视频花费1亿元买下了《中国好声音》第二季的独家网络版权，给其带来了十分可观的收益。

　　然而，高管内斗、错失硬件风口、丧失直播机会，让搜狐视频迅速脱离“第一集团”。近年搜狐视频内斗不断，空降兵刘春和CEO邓晔的内斗成为关注焦点，最终张朝阳亲自出面才得以摆平，随后CTO李钢江和刘春等人纷纷离开，让搜狐视频元气大伤。

　　当然，视频是烧钱的游戏，目前排名前三位的爱奇艺、腾讯视频、优酷土豆背后金主是BAT，资金、流量都不是搜狐视频可比的，再加之政策对美剧的打压，使得搜狐视频美剧第一平台的品牌标识瞬间崩塌，如今搜狐视频似乎已经没有拿得出手的内容吸引用户。

　　从一个老牌互联网巨头，到现在几乎让人快想不起来了，短短几年时间搜狐为何会以火箭般速度沉沦？成功的企业都是相似的，没落的企业各有各的原因。下面，让我们看看搜狐衰落的三大原罪。

　　一家公司在进入成熟期后会形成自己特定的基因，作为门户时代的引领者，搜狐在巅峰时期形成了浓厚的媒体基因，这也让他在技术变革时代很难成功转型。

　　以新闻客户端为例，搜狐很早便意识到移动互联网时代的来临，也看到了手机端浏览新闻的大趋势，因此搜狐推出新闻客户端和手机搜狐网的时间并不晚，并靠着预装机在早期抢占了相当大一部分市场份额。然而，由于骨子里媒体基因缘故，搜狐新闻客户端的运营模式仍然固守传统的编辑推荐模式，而非更受用户欢迎的个性化推荐，这就为今日头条的发展壮大留下了充足的空间。

　　回顾搜狐这些年的发展，呈现出一个清晰的规律——很多业务布局很早，但是最终都没有做成功，比如邮箱、博客、电商、微博等。很多明星项目刚开始做出成绩的时候，创始团队人员便发生变动，根本原因在于内部利益集团的相互挤压，以及好人文化下唯老板是从的企业文化。

　　在好人文化盛行的环境中，通过一些手段赢得老板认可便成为重中之重。在微博兴起之初，张朝阳不遗余力在各种场合推荐自家产品，并经常通过搜狐微博与网友互动，然而让张朝阳想不到的是，所谓的网友不过是搜狐自己员工在“逗你玩”，为了满足老板的需求，搜狐微博运营团队甚至不惜自己刷起了僵尸粉。

　　太阳底下无新事，同样的套路也可能用在今天的千帆直播中，虚假的繁荣仍然让张朝阳对自己家的直播产品充满信心，然而市场真正的认可度却并不大。正是这种唯老板是从的企业文化，导致搜狐内部创新力几乎丧失殆尽！

　　创始人对于企业的发展至关重要，正如Facebook创始人扎克伯格所说，80%的企业文化是由创始人决定，如果创始人很有竞争精神，那么公司将会更加上进求胜，反之如果创始人玩心太重，公司的发展也会相对滞缓。

　　回到搜狐，我们并没有看到张朝阳在业务上有太多创新动作BOB半岛，反而大众看到更多的是一个跑者——张朝阳，从青海到海南再到日本，张朝阳带领着他的团队想要用跑者来征服用户，在他看来，跑步不仅可以锻炼身体，还是一个推广产品的绝好时机，“搜狐新闻客户端+搜狐视频+千帆直播”动辄几十人的报道团队跟随者老板翻山越岭，只为跑出真我，相信在互联网圈也是没谁了。

　　目前，搜狐市场18亿美元，新浪市值71亿美元，网易市值455亿美元，曾经的三大门户，搜狐仅相当于网易的25分之一，显然这已经不是掉队的问题了，而是连队伍的影子都看不见了。在接连错过移动互联网和人工智能时代后，搜狐已经无力重回舞台中心，剩下的只是人们偶尔的缅怀而已，用《孙子兵法》一句话来形容此时的搜狐再合适不过——“多算胜，少算不胜，而况于无算乎？”。